Wie KrisenFit ist Ihr Betrieb (wirklich)?
Ich bin Michael Blaumoser
SIUS Consulting
Gemeinsam mit meinem engagierten Team bin ich seit über zwei Jahrzehnten der verlässliche Partner an der Seite kleiner und mittelständischer Unternehmen, wenn es um Notfall- und Krisenmanagement geht.
Unsere Mission: Wir stärken die Krisenresilienz von Unternehmen – zielgerichtet, effektiv und nachhaltig.
Ihr Weg zur Krisensicherheit...
In nur drei einfachen Schritten zum KrisenCheck.
1. Situation erfassen:
Mit unserem strukturierten Fragebogen ermitteln Sie den Status quo Ihres Notfall- und Krisenmanagements.
2. Antworten absenden:
Mit nur einem Klick landen Ihre Informationen bei unserem Expertenteam. Kompetenz, Erfahrung und Diskretion sind die Eckpfeiler unserer Arbeit.
3. Expertenanalyse erhalten:
Unsere Spezialisten bewerten Ihre Angaben sorgfältig und bereiten eine maßgeschneiderte Analyse vor. Diese umfasst nicht nur eine objektive Einschätzung Ihrer aktuellen Lage, sondern auch praktische, unverbindliche Handlungsempfehlungen.
Ohne unseren KrisenCheck:
Ohne den KrisenCheck setzen Unternehmen ihre Existenz unnötigen Risiken aus. Übersehene Gefahren, verschwendete Ressourcen, Reputationsschäden und rechtliche Haftungsrisiken sind nur einige der Konsequenzen, die aus einer unzureichenden Vorbereitung resultieren können.
Mit unserem KrisenCheck:
Mit dem KrisenCheck gehen Sie den Weg der proaktiven Risikominimierung. Identifizieren Sie Schwachstellen, optimieren Sie Ihre Prozesse und stellen Sie die Einhaltung relevanter Vorschriften sicher. Steigern Sie so das Vertrauen Ihrer Stakeholder und schützen Sie Ihre wertvolle Unternehmensreputation.
Auszug unserer Referenzen
Mit unseren Kunden pflegen wir Beziehungen, die auf Vertrauen, Fairness und Respekt basieren. So ergeben sich langjährige erfolgreiche Partnerschaften.
Erfahrungsberichte unserer Kunden
Über die Zusammenarbeit mit SIUS Consulting kann niemand besser berichten als unsere Kunden selbst.
Sven Völlmer
Lenze Operations GmbH
"Verlässliche Beratung, hohes Fachwissen, strukturierte Vorbereitung sowie gutes Zeitmanagement."
Überzeugt hat uns der ganzheitliche Ansatz von der Erstellung eines Sicherheits-Auditberichts bis zur Entwicklung eines konkreten und umfassenden Maßnahmenkatalogs.
Vom ersten Kontakt bis hin zur gemeinsamen Auswertung des Audit-Berichts gab es eine verlässliche Beratung, ein sehr gutes Zeitmanagement sowie eine strukturierte Vorbereitung der Vor-Ort-Begehungen unserer Werksgelände, bei denen es direkt zahlreiche praxistaugliche Hinweise mit schneller Umsetzungsmöglichkeit gab.
Die Sicherheitsberatung hat maßgeblich dazu beigetragen, das Bewusstsein der Führungsebene für das Thema „Unternehmenssicherheit“ zu erhöhen und somit den erstellten Maßnahmenplan Schritt-für-Schritt angehen zu können.
Natalie Raczkowiak und
Michael Dillmann
Debeka BKK
"Die Zusammenarbeit mit SIUS Consulting verlief von der Konzeptionierung bis hin zur Implementierung des Notfall- und Krisenmanagements einwandfrei. Absolut empfehlenswert!"
Ulrich Hubben
Outokumpu Nirosta GmbH
"Eine exakte Beurteilung der Situation und eine hervorragende Beratung auf Augenhöhe haben uns begeistert."
SIUS Consulting hat das beste Preis- und Leistungspaket abgegeben und mit hervorragender Beratung überzeugt, indem die aktuelle Situation genauestens erfasst und mit den Vor- und Nachteilen zusammengetragen wurde. Die strukturierte und unkomplizierte Zusammenarbeit hat uns sehr begeistert.
Die Sicherheitsberatung hat dazu beigetragen, die Situation besser einzuschätzen, um notwendige Schlussfolgerungen daraus ziehen zu können.
Torsten Könnemann
Mittelmärkische Wasser- und Abwasser GmbH
"Hoher Praxisbezug, unkomplizierte Abstimmung und ein direkter Draht: Wir sind mit SIUS Consulting rundum zufrieden!"
Von der Bestandsaufnahme und Analyse der Situation über die Handbucherarbeitung bis hin zu bereits mehreren durchgeführten Krisenübungen sind wir mit SIUS Consulting rundum zufrieden.
Da die Trinkwasserversorgung und die Schmutzwasserentsorgung zu den kritischen Infrastrukturen zählen, muss ein zuverlässiger Betrieb auch in Krisensituationen sichergestellt werden. Aus diesem Grund hat sich die MWA entschieden, das Projekt mit einem kompetenten und zuverlässigen Partner mit hohem Praxisbezug anzugehen, der Schwachstellen identifiziert und Möglichkeiten zu deren Behebung an die Hand gibt sowie ein Notfall- und Krisenhandbuch erstellt. Die unkomplizierten Abstimmungen und der kurze Draht zu SIUS Consulting haben dazu beigetragen, in angemessener und überschaubarer Zeit ein optimales Ergebnis zu erhalten. Durch die gemeinsame Entwicklung des Handbuchs, welches mittlerweile in mehreren realitätsnahen Simulationen von Krisensituationen beübt wurde, konnte ein Dokument erarbeitet werden, welches genau auf die MWA zugeschnitten ist und in der praktischen Umsetzung auch gelebt wird.
Tobias Lück
Die Autobahn GmbH des Bundes
"Eine zukunftsfähige Sicherheitskonzeption: zielgerichtet, fundiert und vor allem praxistauglich."
SIUS Consulting verstand es, zielgerichtet und pragmatisch eine sehr fundierte und praxistaugliche Sicherheitskonzeption für den personellen und materiellen Schutz zu erarbeiten. Die Qualität des Ergebnisses war dabei derart überzeugend, dass es als argumentative Grundlage für sicherheitsrelevante Maßnahmen und Entscheidungen sowie die Erstellung von unternehmensweiten Standards – und das auch noch nach 2 Jahren – gut nutzbar ist. Eine ausgeprägte Kommunikation sowie eine stete Information über das Vorgehen und die Verfahrensstände führten zu einem sehr guten Output.
Fragen und Antworten:
Wie viel Zeit muss ich für den KrisenCheck einplanen?
Sind meine Daten bei Ihnen sicher?
Was passiert nach dem Absenden des Fragebogens?
Kann ich den KrisenCheck auch für mehrere Standorte meines Unternehmens durchführen?
Wie läuft das unverbindliche Strategiegespräch ab?
Welche konkreten Ergebnisse kann ich vom Strategiegespräch erwarten?
Ist der KrisenCheck wirklich kostenlos?
Wir zeigen Ihnen garantiert:
Angaben gemäß DDG:
SIUS Consulting® • Dorfaue 8b • 15738 Zeuthen
Kontakt: Telefon: +49 (0) 30 / 700 36 96 5 • E-Mail: kontakt@sius-consulting.com
Geschäftsführer: Michael Blaumoser • Handelsregister: HRA 3959 CB • D-U-N-S Nummer: 343 903 520 • Umsatzsteuer-ID: DE 279 558 068